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サービス

それぞれに寄り添う実践的な支援内容

SERVICE

教科書通りの理論では捉えきれないような現場の温度感や葛藤に向き合い、実務で直面する課題に即した柔軟な支援を行うことで、数字だけでは導けない意思決定を支えています。組織の内情や人材の動き、取引先との関係性なども丁寧に把握しながら、経営の全体像を捉えた上で実行可能な提案を重ね、机上の空論ではなく実行力に結び付くような支援を心がけてまいります。


M&A

01

M&A

小規模・中小企業の未来を支えるM&Aサービス

企業価値向上支援

02

企業価値向上支援

M&Aを見据えた、企業価値向上支援

PMI

03

PMI

M&A成立後の統合プロセスを全面サポート

起業・第二起業支援

04

起業・第二起業支援

起業家様の夢を形にする伴走型の支援

資金調達

05

資金調達

融資のプロが資金計画をサポート


01.小規模・中小企業の未来を支えるM&Aサービス

こんな方にお勧めです。
☑人材不足のため、事業に支障が出てしまっている
☑承継開業により、効率的に事業を展開したいと考えている

 

M&Aは、中小企業にとって経営の選択肢の一つとして注目されています。新規に事業を立ち上げるよりも効率的に市場に参入できる点で買い手にとって魅力があり、売り手にとっても親族以外への事業承継という可能性を広げる手段となります。当社では、交渉の過程における透明性を大切にし、双方が納得できる形でのマッチングを丁寧に支援しています。

02.将来のM&Aに備えた企業価値向上支援

こんな方にお勧めです。
☑将来の売却に備え、企業価値を最大限まで高めておきたい
☑親族以外の事業承継を検討している

 

M&Aを検討されている売り手企業にとって、企業価値の向上は取引の成否を左右する重要な要素です。私たちはまず、貴社の現在の企業価値を把握し、M&A特有の観点から強みや課題を整理。目指すべき企業価値の目標を設定します。その達成に向けて、短期・長期の成長戦略と実行可能なアクションプランを策定。定期的に進捗を確認し、必要に応じて柔軟に調整を行うことで、最適な買い手候補とのマッチングへとつなげます

03.売り手企業との統合プロセスを支援

こんな方にお勧めです。
☑買収後のうまくシナジー効果が出るのか不安
☑買収後も軌道に乗るまでサポートしてほしい

 

M&Aにおいて本当の課題が現れるのは、契約が成立したその後のマネジメントです。特に統合直後は、新体制への移行に伴う業務の混乱が起こりやすく、対応を誤ると、優秀な人材の離職や内部の軋轢、さらには顧客の離反といった深刻な問題に発展する可能性もあります。こうしたリスクを未然に防ぐため、当社では統合プロセス全体を丁寧に支援。安定した運営体制の構築とシナジーの最大化を通じて、持続的な成長へとつなげていきます。

04.あらゆる起業のニーズに応じた伴走型の支援

こんな方にお勧めです。
☑独立開業を検討している
☑アイデアはあるが事業計画に落とし込めていない

 

日本で起業率が低い背景には、起業や独立に踏み切る際の人的ネットワークや資金、経験の不足といった課題が関係しています。当社では、承継開業や資金調達に関する豊富なノウハウを活かし、それぞれの状況に応じた成長プランを設計。定期的な進捗レビューも行い、着実な前進をサポートします。起業前のご相談から事業計画の策定、資金調達における多様な選択肢のご提案、さらにはマーケティング戦略の立案まで、幅広い領域をご支援します。

05.融資のプロが資金計画をサポート

こんな方にお勧めです。
☑資金調達に不安を感じている
☑金融機関とのやり取りに時間や手間をかけたくない


当社には、金融機関で支店長を務めた経験を持つスタッフをはじめ、融資のプロフェッショナルが多数在籍しています。中小企業特有の課題を深く理解し、豊富な実務経験をもとに、複雑な資金調達や銀行との交渉も円滑に進めることが可能です。創業時の融資代行はもちろん、新規事業立ち上げ時の資金調達支援にも対応いたします。さらに、既存融資のリスケジュール代行も行っており、経営の安定と成長を力強くサポートします。融資・リスケ・補助金など、資金調達に関する詳細なサービス内容は、下記の専用サイトにて詳しくご覧いただけます。

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